【2019熱門商品】如何用大數據強化人才力?:Google、星巴克、Whole Foods都在用的解碼管理法則網友開箱介紹


 





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商品訊息描述: 2019熱門商品網拍熱門商品

用新模式找商機,那為什麼還在用舊方法做管理?
幾乎所有管理者採用的管理技術,都已經比他們的年紀還要大了!


————第1本大數據╳人才力的創新管理聖經————
★ 《紐約時報》暢銷書 ★
Google、星巴克、Whole Foods、37signals、Netflix、InnoCentive等企業領先業界,
全球最大醫療健康數位行銷公司可立格(Klick)年年成長30%以上的關鍵祕訣!

大數據時代的企業,總是如此了解客戶。身為消費者,你我憑直覺就能知道「解碼」的好處——Google在我們把一個問題問完之前,就已經出現搜尋建議;臉書為我們精選個人獨特的動態消息;Spotify和Netflix利用學習的演算法客製化我們的影音體驗;在居家生活中,我們選擇能將新聞、購物、娛樂、旅遊和學習個人化的服務供應商。

且讓我們做一個假設——如果企業對員工的了解,比對客戶的了解更多呢?

遺憾的是,多數工作場所仍使用舊有的管理模式:
人氣商品排行榜開不完的會議、一長串的電子郵件收件人名單、寫不完的公文、跑不完的流程。
但Google、星巴克和Whole Foods等企業,
已率先將公司建置的演算法轉向進行內部人才解碼,好讓員工發揮最大潛能!

本書作者為可立格(Klick Health)創辦人暨執行長里羅蒙?塞格爾(Leerom Segal)等人,他們基於將可立格打造成全球最大醫療健康數位行銷公司的經驗,輔以針對各產業的案例研究,提出了永續競爭優勢的新關鍵:

「解碼企業」(The Decoded Company)——以人才為中心、數據化、靈活、迅速!

不論組織規模大小、人數多寡,全都適用!

透過本書,你將能了解3個破除舊規的解碼管理法則:

好康平台科技作為教練:根據個別經驗個人化培訓流程,並在適當時機介入,提供最符合需求的訓練指導。從此你不必在事情發生後才忙著補救,而是能利用早期偵測系統事前預測問題,並藉此機會教育和激勵員工。

最暢銷產品數據作為第六感:利用實際的電腦編程,將公司犯過的種種錯誤經驗整理編彙,協助留意容易被忽略的盲點,找出有助於你預測結果的行為模式。

精心設計的生態系統:打破階級制度、減少官僚作風、提高透明度,並強烈地激勵整體團隊,打造更好的工作環境。

本書是大數據時代的創新管理實踐,揭示在任何規模的企業組織中,如何個人化每位員工的經驗、增加情感投入、加快新技能掌握的速度、延長進入最佳狀態的持續時間,並最大化整個團隊的潛力。

名人推薦

洪小玲|遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總經理
孫偉真|美商鄧白氏Dun& Bradstreet總經理
許景泰|SmartM世紀智庫管理顧問股份有限公司創辦人
蕭上農|INSIDE總編輯、愛料理共同創辦人
——好評推薦(按姓氏筆畫排列)

這不是一本冰冷運用數據的書,而是一本用企業案例,介紹數據如何補足我們好的本能,揚棄不好本能,和激發團隊熱情的方法與實例分享!在閱讀的過程中,我已經寫下好幾個行動方案,同時也迫不及待想和我的團隊分享。——洪小玲|遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總經理
特惠
一般人對大數據普遍都有迷思,大數據並不是王道,其背後相關數據的變量分析才是關鍵。平時鑽研商業數據的我,竟然可以透過這本書裡的解碼模式,重新思考對員工的管理;從取得周遭員工的行為數據,搭配公司內部CRM系統,進而分析找出一些預測的行為模式,可作為將來改造團隊、人員升遷的參考。這本書對我最大的啟發,是將大數據應用於企業管理,妥善運用數據變化、從中挖掘員工潛能,是一本值得推薦的好書。——孫偉真|美商鄧白氏Dun& Bradstreet總經理

對於任何組織來說,今日最重要的資源就是資訊、創意和人才。本書是未來管理的工具套件,提供企業內部如何與顧客關係同樣緊密的強大遠景與實踐方法。——克勞斯.施瓦布Klaus Schwab|世界經濟論壇創辦人暨執行主席

下一代的管理,需要下一代的工具。本書告訴你如何建置真正的21世紀作業系統,利用數據資料授能人才,創造整個企業真正的實力,?而不只是效率。——唐.泰普斯科特Don Tapscott|國際暢銷書作者、演說家暨多倫多大學羅特曼(Rotman)管理學院管理學客座教授
省錢
有關文化與數據整合的未來企業之令人信服的洞察。這些年來,我大概讀過上千本的商業書,而本書是其中最具遠見的少數著作之一。——羅伯特.萊斯Robert Reiss|The CEO Show廣播主持人、《富比世》專欄作家

我們擁有科技,我們擁有數據。但雖然很多公司利用分析工具來提高市占率,卻很少有人利用它們來進行內部整頓。本書的洞見與範例,可提供我們整個商業模式迫切需要的全新啟動。——米契.喬Mitch Joel|數位行銷公司Twist Image總裁
下殺
運用大量的解碼企業實例??塞格爾跟我們所有人分享如何利用數據,做出更好的商業決策。——《快速企業》(Fast Company)

周年慶有關「更深入了解員工」的引人入勝之作。——彭博通訊社電臺(Bloomberg Radio)

最新零售巨頭塔吉特(Target)已經相當擅長分析顧客的購買行為,甚至在消費者意識到自己有需要之前,就能事先預測他們會購買什麼產品。然而儘管如此著重顧客行為,大多數企業仍將內部的人力資源視為可被替換的小螺絲釘。可立格執行長塞格爾和本書的共同作者們,試圖以革命性的管理工具改變這一切??作者群將帶領讀者經歷完整的解碼過程,提供企業實現解碼願景的實例。——美國圖書館協會Booklist書評



商品訊息簡述:

  • 原文作者: Leerom Segal, Aaron Goldstein, Jay Goldman, Rahaf Harfoush
  • 譯者: 陳玉娥
  • 出版社:時報出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/05/25
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



YG社長梁鉉錫爆性招待! 找25女招待富豪
韓星勝利前經紀公司YG娛樂又出事了!昨晚(26)MBC節目《探查企劃》爆出社長梁鉉錫也涉嫌性招待,更一次動員25個女生,對象還是有過性侵案例的泰國富豪,不過公司火速回應,當時社長的確有受邀參與酒席,但沒有性招待。


有目擊者看到梁鉉錫和泰國富豪和馬來西亞富豪,在涉嫌性交易的場合上。

勝利前經紀公司YG娛樂的社長梁鉉錫,26日晚間再被MBC節目《探查企劃》爆料,也涉嫌性招待,還一次動員25個女生。

受害者:「在我身上發生了很嚴重的事情,我真的以為自己要死了,那時候那個泰國人給的酒…威士忌…。」

受害者出面表示,社長招待了1名泰國和1名馬來西亞富豪,其中這名泰國富豪,還曾下藥性侵女客人。

受害者:「我感覺YG理事很照顧泰國人的感覺,新上市開箱文就像是引導、帶領的角色。」

當時在梁鉉錫經營的NB夜店續攤,包廂有25名女性,其中10人都是和YG娛樂熟識酒店小姐,雖然YG火速回應,梁鉉錫當時的確有受邀參與酒席,但沒有性招待,富豪也未承認,但韓國節目掌握內幕27日晚間要公開,暗示還有未爆彈。

梁鉉錫:「我很嚴格的培養了勝利,特別是對勝利很嚴格,這十年間真的有很多雙飛向我的拖鞋。」

先前旗下前藝人勝利,在拘捕令審查中承認性交易,讓粉絲失望,這回社長梁鉉錫脫不了干係,韓國演藝圈可能再度大地震。

此新聞報導之偵辦進度與資訊,任何人在依法被判決有罪確定前,均應推定為無罪。

《TVBS》新聞提醒您:
 ◎尊重身體自主權 請撥打113、110
◎勵馨基金會 台北市蒲公英諮商輔導中心專線02-2362-2400
◎現代婦女基金會 性侵害防治服務專線02-7728-5098分機7
◎婦女救援基金會 02-2555-8595

性侵防範要點:
◎察覺對方有性侵意圖時,應冷靜設法離開現場,並立即求救;若遭限制行動,勿過
度刺激對方,千萬不要抵死反抗。
◎相信直覺!拒絕不舒服或不喜歡的肢體接觸。
◎睡覺或盥洗時,門窗要上鎖。
◎避免與有酒醉、吸毒、有暴力傾向或性犯罪前科的人獨處。
◎當對方出現你認為不妥的言行時,應立刻離開或制止。
◎如遭性侵,應立即報警與求助信任的人。


 不滿判9年8月…奇葩哥嗆「10年湊整數吧」 法官神回接招


頭一遭遇到奇葩囚犯,法官該怎麼接招?中國大陸一名李姓嫌犯因持武器鬥毆傷人,遭法官重判9年8月徒刑,但李嫌不知哪根筋秀逗,竟脫口請求法官「改判10年湊個整數」,讓在場人驚呆竊笑,法官甚至神回一句話,讓網友笑到無法自拔!

 

▼(圖/翻攝自微博)​

不過也有不少網友認為法官失言,懷疑是要嫌犯出獄再犯罪「下次我成全你,感覺法官鼓勵他繼續犯罪」、「這法官也這麼皮」、「法庭是莊嚴神聖的地方,法官應該注意自己的言辭」、「作為法官應該是能希望他能改過自新!而不是希望他有下次!難道他不犯罪你要失業嗎?」。

想看完整影片請點

(封面圖/翻攝自微博)​

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