【超值推薦】大力士翩翩起舞:日本經濟再起的關鍵力量哪裡買
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商品訊息描述: 向日本經驗取經這個世界正迅速蛻變。如果你希望在當今的全球化市場中出奇制勝,就必須重新審視原本的策略,勇敢面對迎面而來的新競爭。但是要怎麼做到這一點呢?要如何重新思索自己的管理風格、進行企業改組、重新界定企業目標以追求永續的成功及成長?答案是:看看日本經驗。
為什麼要向日本經驗借鏡?儘管日本過去相繼遭遇幾次經濟衰退和無數次的挑戰,但現在的日本又已經蓄勢待發,準備展開一場大規模的經濟大反攻。自古以來,日本人不斷進行自我改造,現在,他們又再度躋身世界商業領袖之列。日本人在古代武士道的啟發之下,已經改變他們的策略及企業文化,並制定出更崇高的目標,也贏得更大的勝利。
過去幾個世紀以來,日本不斷再造許多足以因應大量變遷需求的新策略與目標,順利地在全球市場取得獨樹一幟的地位。日本人是怎樣做到的?無論你相信與否,日本人這種勇於接受新挑戰的獨特能力,其實源自於古老的「武士」規範——一套以哲學家思維平衡武士力量,結合實戰智慧、過人勇氣與無限彈性的跨時代傳統思想。企業可以從日本人身上學習到許多企業重生再造之道。
這本眼光獨到的新書審視了日本當今最成功的企業,並揭露了一套奠基於日本古老哲學的強效策略,正是這些策略一再引領日本企業屢屢重振雄風。閱讀本書,你將學會如何:
正是以上這些原則,持續鞭策日本朝整體經濟復興方向前進;這些關鍵策略也可以運用到所有正面臨挑戰的企業中。
重量推薦前立法院副院長首選江丙坤
淡江大學日本研究所所長任燿廷超實用團購熱門產品本書優勢文化人類學家Ruth Benedic所著的《菊花與劍》,可以說是第一本成功地從文好康平台化角度深入探討日本性格的經典。本書則是藉由日本社會中的許多文化觀點,來分析日本經濟過去始終立於不敗之地,而今又如睡獅甦醒般、蓄勢待發的關鍵因素。
書市中類似的專書極少。有關日本經濟的書多半著重在經營模式與策略上,缺乏追本溯源的總體論點。對於想深入了解日本企業性格、與日本人過招做生意,甚至是關心總體經濟走勢發展的讀者來說,本書不啻為一本精闢論理之作。
本書特色1. 企業如何重生再造。日本(及其企業)如何週而復始地反覆展現非凡績效。本書闡述我們所面臨的挑戰,以及省錢大作戰我們為什麼要向日本學習的原因,並介紹一套成功的企業再造模式。
2. 帶領讀者深入了解日本武士精神——揮刀使劍時所需的智慧。這些教誨不但跟生理的存活有關,也跟競爭、效忠和權力運作有關。同時說明日本現代企業如何憑藉武士精神來達到成功的境界。
3. 為企業家的五大挑戰解套。把古老武士歷史和現代企業實例中所曾使用的重生改造原則,應用到未來商界人士將面臨的五大挑戰中。
作者簡介馬克.傅勒(Mark B. Fuller)
摩立特集團(Monitor Group)共同創辦人、董事長暨執行長。
約翰.貝克(John C. Beck)
為《注意力經濟》(The Attention Economy)及《打不死的Game Boy》(Got Game)下殺熱門產品這兩本廣受好評論著的合著者。現任北星領導集團(North Star Leadership Group)總裁,曾任埃森哲企管顧問公司(Accenture)國際研究處長。
譯者簡介陳琇玲美國密蘇里大學工管碩士。曾任嶺東技術學院講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom系統程流行序專員暨ISO 9000稽核師。現專事翻譯。近作有《時間管理十堂課》、《創造競爭優勢》、杜拉克之《成效管理》、《知識管理》、《第五項修鍊III—變革之舞》、《杜拉克精選—個人篇》。
陳昌儀目前為投顧公司的投資部主管,投入金融理財領域長達十年以上,曾任投信基金經理人及專業投顧研究主管,實務經驗豐富。譯有《管理會計與決策績效》、《透析財務數字》、《財務管理立即上手》、《聰明理財的第一本書》、《識破財務騙局的第一本書》、《標準普爾教你做好選股策略》等。
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商品訊息簡述:
作者: 馬克.傅勒、約翰.貝克
新功能介紹- 原文作者: Mark B. Fuller、John C. Beck
- 譯者: 陳琇玲、陳昌儀
- 出版社:美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期:2006/09/22
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
林口匝道禁左轉被桃園卡? 鄭文燦:不是要來打嘴鼓 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
國道一號林口南下匝道5月1日實施「禁止左轉」,但桃園將強制改「勸導」,新北市議員蔡淑君認折扣情報網路熱賣商品為,效益大打折扣,要求桃園市長鄭文燦支付當初工程費用並歸還林口民眾人行道。鄭文燦今天受訪被問到此事,未正面回應地說,「我們是要解決問題,不是要來『打嘴大力推薦介紹鼓』。」鄭文燦今天在新北市長侯友宜邀請下,來新莊棒球場看球賽,對於林口交流道南下匝道一事,鄭文燦認為,任何政策改變人民習慣就應該要分階段,這要做銷售排行榜精選優惠壓力測試,目前柔性勸導階段剛實施,會評估一段時間再討論。. } }); } 至於媒體追問公成部分是否會跟新北「合作」,鄭文燦則回,「我們是要解決問題,不是要來『打嘴鼓』。」侯友宜表示,新北市跟鄭文燦這邊都很有默契,那如鄭說的政策在實最新出版熱門商品施時,可以循序漸進,先看一段時間,怎麼樣做會更好,「我想鄭市長也非常有心,那身為新北市長也願意跟鄭市長一起合作循序漸進來解決這個問題。」桃園市長鄭文燦(左二)今天在新北市長侯友宜邀請下,來新莊棒球場看球賽。記者張曼蘋/攝影 分享 facebook 桃園市長鄭文燦(左二)今天來新莊棒球場看球賽。記者張曼蘋/攝影 分享 facebook
私校退場衝擊技職 籲結合地方需求
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】少子化引爆私校退場潮蠢蠢欲動,中南部技專校院首當其衝,技職轉型迫在眉睫。輔大社會系教授戴伯芬5日在公聽會指出,根本問題在「大學與技職趨同」,建議科大回歸地方政府管轄,促進科大配合地方市場需求發展;台科大化學工程系名譽教授周宜雄則建議政府應給予企業租稅優惠,鼓勵企業捐贈或無償提供學校最新設備,加深技職與業界的連結。
民進黨立委鍾佳濱5日舉辦「私校退場與技職再造」公聽會,鍾佳濱指出,少子化造成許多私校經營面臨危機,尤其六都之外的技職校院最受衝擊。在強化技職體系的同時,應考量各區域的平衡發展,他建議,應落實退場學校的資源再利用,建議與地方政府配合,依當地都市計畫及產業需求,建構能培育當地所需人才的學校,將教育資源回流到技職體系。
台灣技職教育該如何調整?輔大社會系教授戴伯芬認為,根本的問題在於大學和技職越來越趨同,「大學技職化,技職也大學化」,為了落實大學和技職分流,建議原先由中央管理的科大,回歸給地方政府管轄,促使科大契合地方市場的需求發展。
在松山家商任教的全教總張文昌也提到大學與技職的界線越來越模糊的問題,他認為,「畢業即就業」應是技職教育的定位,但技專升格後適用大學法,科大也逐漸增加收取高中生的比例,當技職定位越來越不清,恐導致高中與高職生在同個科系上課,課程銜接上出現落差。
張文昌表示,過去高職只有1成的學生選擇升學,如今每年職校畢業生有超過8成都選擇升學,然而,每個科別所需要的技術程度不同,當技職的趨勢走向升學,可能讓高職唸美容美髮科的學生,到了科大卻沒有對應科系可唸,此外,技職教育是否每個科別都需要讀滿7年也值得思考。
台科大化學工程系名譽教授周宜雄則指出,技職教師專業度的問題。技職學校聘任的教師依法必須先有一年以上的業界經驗,但這項規定恐排擠沒有工作經驗的優秀人才,「工作經驗固然重要,但不一定是必要條件」,他建議,可開放技職學校,先讓人才進入教育體系,並規定要在一定的年限內,利用課餘期間補齊到業界工作的經驗。
在技職學校的硬體設備部分,周宜雄指出,台灣技職學校的設備幾乎都是自己花錢採購,企業捐贈的風氣較不普及,然而,私立技職的支出有65%至75%花在教師薪資,即使教育部有提供補助,仍沒有太多能力購置新設備,他建議,教育部可帶頭鼓勵企業界捐贈、甚至無償提供學校硬體設備,政府則透過給予企業租稅優惠等方式,提高企業界捐贈設備的動機。
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