【本周限時購買優惠】公共新聞學：審議民主的觀點推薦
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商品訊息描述: 戰利品限定商品本書引介了發源於美國八○年代末期的公共新聞學（又稱公民新聞學），這套理念為新聞實務帶來豐沛的改革活力，引領人們重新反思傳統新聞報導的有限性及其可能不利於民主發展的流弊，並具體開創了新聞報導的嶄新模式。目的是為了協助一般民眾更有力量進入政治場域來與政治人物對話、參與公共事務，並進而要求政治人物更負責任限時產品地處理各項公共問題；並且，透過公共新聞學，生活在同一社區的人們也得以學習共同解決社區問題，凝聚社區意識──而新聞媒體，更可能藉由公共新聞學的推動，來提高閱聽眾對媒體的認同感，甚至增加媒體的經濟收入。
公共新聞學在某種程度上體現了參與式民主（participatory democracy）甚至是新興的審議式民主（deliberative democracy）理念。本書也梳理出審議超實用民主理論的內涵，並進一步比對公共新聞學及審議民主的理念與實作過程，探討兩者間彼此整合、相輔相成的可能作法。公共新聞學可以促成審議民主理論的廣泛落實，進而帶來社會公眾的整體啟蒙。
限定折扣價作者簡介網路人氣商品top10黃浩榮1978年底出生在陽光港都高雄市，在打狗發燒好康高中（高雄中學）籃球場奔馳三年後，18歲那年離鄉背井獨自到台北求學。念了三年台大外文系，發現自己對社會及新聞媒體的關懷熱情遠高於對文學作品的審美天賦。大學畢業後隨即轉換跑道，在台大新聞所完成碩士學位。研究所時期，基於對媒體改革的憧憬加入「傳播學生鬥陣」，曾應邀擔任媒體觀察教育基金會的特約作家、專欄主筆，也數次擔任國科會專案計畫的研究助理，後來並在《台灣大紀元時報》從事記者工作。2001年，曾與張錦華老師合寫《監督媒體DIY》一書（法蘭克福國際工作室出版）。流行《公共新聞學》是第一本個人著作。
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商品訊息簡述:
作者： 黃浩榮
新功能介紹- 出版社：巨流圖書公司
新功能介紹 - 出版日期：2005/11/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
臉書假用戶激增 半年砍掉34億帳號 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
臉書假帳號半年砍掉34億個。 UCD匯入 分享 facebook 社群媒體巨擘臉書23日宣布，去年10月至今年3月移除34億個假帳號，為前六個月的兩倍。幾乎所有假帳號在活躍使用前就被刪除。美聯社報導，臉書假帳號劇增，多數假帳號在設立數分鐘內即被阻擋。臉書估計每月24億個活躍用戶中，5%為假帳號，約1.19億，比前六個月增加3%-4%。. } }); } 臉書並表示，去年10月至今年3月期間移除了700超人氣商品最近流行商品萬筆違反仇恨言論政策的貼文、照片及其他內容。臉書偵測假帳號的工具已進步，但有心者也加強嘗試創造假帳號以散播詐騙郵件、假新聞、2018熱門產品活動產品不當內容。臉書雇用數千員工過濾貼文、照片、評論、影片有無違規，有的違規內容靠人工智慧技術揪出。不過人力及人工智慧都會出錯，臉書曾被指控有政治偏見，也曾誤移除「討論」而不是「提倡」種族歧視的貼文。白宮前科技政策顧問葛許說，臉書如果不網路熱銷省錢方法更透明，外界無法得知其加強的自動審核機制是否更能防制假資訊。他認為，解決假資訊的長遠辦法是讓政府介入，強迫這些社群平台的運作和終端用戶隱私的保障透明化。臉書創辦人暨執行長查克柏格曾呼籲政府限定折扣價人氣產品排行榜立法確定哪些內容應該認定為有害。然而，至少在美國，管控言論可能和憲法明定的言論自由衝突。
澳職成中職第5隊 最快得等2021賽季
【台灣醒報記者宋秉謙台北報導】盼望擴軍的中職迷有好消息了！澳職正式向中職提出加盟的企劃書，預計最快於下個賽季進入二軍系統。澳職執行長維爾4日於記者會上向中職會長吳志揚遞交入聯盟提案，預計於明年（中職30週年）進入二軍賽事。維爾表示，中職實力與曝光度較澳職還高，不少澳洲球員都希望能經歷中職戰場的洗禮，「我們絕不躁進，並沒有預想上一軍的時程表。」
中職會長吳志揚表示，從去年9月聯盟推出「新球隊加盟辦法」之後，自己將近一年來拜訪20家國內大型企業，但可能因為景氣不佳，企業對於投資球隊的心態都趨於保守，使得中職高喊第5隊、甚至第6隊的擴軍形成空喊，近一年來，幾支業餘球隊如崇越隼鷹與綺麗珊瑚都被傳過可能加盟，最終卻無結果。
吳志揚提及，中職與澳職這一年來的互動關係卻更加緊密，從台灣球隊參加冬季聯盟比賽練兵開始，雙方合作更為密切，澳職經過評估後，決定向中職提出入聯盟參加比賽的意願。雖然澳職隊的球員組成與聯賽規章不合，仍需雙方長時間溝通，但吳志揚認為，有長期經營的意願是關鍵。
澳職執行長維爾表示，不少澳職球員希望有更多曝光與交手更強選手的機會，透過內部評估後，決定找上水平更高的中職。對於澳聯隊加入中職後的層級，維爾坦言，由於市場經營與戰力評估都需要時間，並不排斥先從二軍賽事打起。吳志揚同意維爾觀點，他說：「希望新隊伍能趕上明年的中職30週年加入中職系統。」
針對如何真正融入中職系統，維爾指出2個關鍵點，包含市場規劃及經營方式。其一，澳職聯隊需要時間做市場評估，再與本土既有的4隊溝通，選擇不影響到本土球隊市場的地區發展，意即選擇一個城市作為主場；其二，聯隊也將觀察本土球隊的行銷方式與經營手法，建立長期在台經營職業隊的基礎。
因此，維爾提及澳職聯隊來台的初始規劃，要求聯隊不能急著「趕鴨子上架」、讓球隊加盟就趕著「衝一軍」，希望來台的聯隊能「慢慢來」，澳職委員會不打算對聯隊升一軍訂下固定時程表，反而希望至少打滿2個賽季的二軍比賽，讓聯隊戰力水平趕上中職，以求創造出精彩的比賽內容。
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