【購買優惠】接班人:台灣中小企業存亡關鍵鄉民秒殺


 





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商品訊息描述:

台灣中小企業的平均壽命只有十三年,
超過十三年的企業,也面臨嚴峻的接班人問題。
因此有八成的台灣工作人口及其家屬,
隨時受到中小企業倒閉的威脅與影響。
到底中小企業主及其員工是要就此邁向毀滅,
或是把這些危機當作轉機?

台灣中小企業一向很有活力,為台灣締造無數經濟奇蹟,只要能夠存活下來的,經過二、三十年後都有不錯的成就。雖然現在經營得很好,但其實台灣中小企業都面臨了相同的致命威脅,那就是接班人的問題。因為資源及人才有限,往往接班人一兩個錯誤的重大決定,就會讓經營多年的企業特賣短期內致命。一旦接班不成功,企業就會毀滅。本書因此大膽推論:大部分的台灣中小企業將毀滅於接班人手中。這是書裡要討論的重點。

這個趨勢並不是只與所謂的老闆或是老闆家族有關,事實上攸關一般你我甚巨,主要因為就中小企業處的統計資料顯示:中小企業的平均壽命只有十三年,台灣工作人口當中,將近八成是在中小企業任職。也因此,有八成的台灣工作人口在十三年前後,就會受到中小企業倒閉的影響。

過去,創業者與接班人除了「見習」以外,並不知道該從何著手培訓接班,也不知該由哪些人著手,該有哪些知識……所以作者把過去投資、購併的經驗寫出來,並就所謂AKMS模式,包括認知(awaren活動商品ess)、知識(knowledge)、激發行動(motivation)以及技能培養(skill)等四階段,就不同產業提供了六個案例,並以作者曾在潤太集團尹衍樑麾下參與潤泰接班立基的成員過來人,對所有中小企業的未來發展,提供實際可行的建議。

好康作者簡介

李志華 (Jeff,傑夫)新書排行榜抗漲接班培訓(顧問)聯絡:match.jeff@gmail.com?? LINE/微信/skype: askjeff

學歷:
台大電機系,政大企管研究所畢業

周年慶經歷:
潤泰工業(系統工程師、企劃部主管)
台北市電腦公會總幹事
宏□集團(施振榮特別助理、產品經理、美國行銷總監、英國分公司總經理)
明基/友達集團(副總經理、美國/歐洲總經理、集團策略長/法務長)
達利投資總經理
(大陸)斯米克集團副總裁,投資長

最近流行商品現任:
傑利接班人事業部
AMA美國管理協會(台灣)總經理

著作:熱銷排行榜
《微笑禿鷹》(商智出版)
《流氓創投》(商智出版)陳榮宏合著
《創業終結》(大塊出版)? 陳榮宏合著
《創投逆轉》(大塊出版)? 陳榮宏合著
《企業黑洞—法務》(大塊出版),已授人氣商品排行榜權工業技術研究院(ITRI)複製

流行


商品訊息簡述:

  • 出版社:大塊文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2013/08/29
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



「我沒逼車啊」貨車遭休旅車攔下 爆口角爭執
台中一名蘇姓男子,日前開貨車在馬路上,被後方一輛休旅車攔下,對方不停飆罵說自己被逼車,但蘇姓男子認為,對方是因為超車不成惱羞成怒,雙方爆發口角爭執,過程中休旅車駕駛還要對方撂人來,越吵越兇,最後蘇姓男子吞不下這口氣,到警局檢舉對方違規。


貨車駕駛,開車在馬路上,沒多久,他切到內車道,就是這個動作,讓後方的休旅車,氣炸了。

貨車駕駛vs.休旅車駕駛:「我有擋到你嗎?我不知道耶,不知道就沒事情了嗎?我沒看到啊。」

黑色休旅車駕駛,把車停在路中央,下車理論指控被逼車,但貨車駕駛可不這麼想。

貨車駕駛vs.休旅車駕駛:「你那邊是左轉道耶,什麼左轉道,不然我們現在叫警察來,隨便你,好啊。」


說休旅車駕駛,在內線左轉車道直行,對方聽限時活動到更火,繼續飆罵。

貨車駕駛vs.休旅車駕駛:「我現在讓你打電話,去撂人找多一點人,沒事情就好了啦,說這麼多又沒撞到。」

雙方你一句我一句,事發在21號上午,蘇姓男子開貨車,行經台中市中清路上,後方的黑色休旅車,疑似想超車沒成功,氣得攔車並下車嗆聲,控訴自己遭逼車,事後蘇姓男子也到派出所,檢舉休旅車駕駛。

立人派出所長張世杰:「黑色自小客車直行車占用左轉車道,可處新台幣六百塊到一千八百塊,非遇突發狀況,任意於車道中臨停,可罰六千到兩萬四。」


警方指出,蘇姓男子提供行車紀錄器,證明對方違規,還把畫面PO上網路,引起網友熱烈討論,因為超車不成,爆發口角爭執,休旅車駕駛為此遭檢舉,不只畫面被公開,還得吃上罰單。


 崇越組隊加入中職 郭智輝:先解決3個不合理


(中央社記者黃巧雯台北6日電)針對中職擴編球隊制度,新球團須繳交權利金1.2億元、保證金3.6億元與打二軍一年,崇越集團董事長郭智輝今天認為,這3項都不合理,若能解決這些問題,隨時能組隊加入中職。

中職連續10年維持4隊規模,業餘成棒崇越隼鷹過去曾喊話有意進軍職棒,不過澳洲職棒聯盟4日搶先一步向中華職棒聯盟遞交加入中華職棒企劃書,希望2019年加入中職二軍賽事。

郭智輝表示,目前還在觀察中職如何回應澳職所提出的加入中職企業書,他也期盼澳職能成功加入中職,並認為若能開放更多外籍球員參賽,有助於激勵第6隊加入。

中職去年曾公布球隊擴增辦法,包括新球團需繳交加盟金1.2億元、3.6億元保證金、1億元「地方棒球振興基金」以及先參加二軍賽事一年等條件,但經中職會長吳志揚近一年來拜訪20家國內大型企業,目前都沒有企業有具體組隊意願。

郭智輝認為,繳交加盟金1.2億元、3.6億元保證金以及參加二軍賽事一年都不合理,若能解決這些問題,隨時能組隊加入中職。他強調,打二軍一年不但沒辦法建立球迷,還需投入超過1億元,且無法吸引具備一軍戰力的球員加入,讓他覺得毫無意義,並喊話最多只接受打半年。

儘管郭智輝仍將組隊加入中職列為第一志願,但他也坦言,若環境不改變,可能會有第二選項,像是繼續留在業餘甲組球隊或加入日本獨立聯盟。

郭智輝表示,一旦加入中職,將計劃把市場擴大至日本,希望能將中職比賽一半主場設在日本,以吸引日本觀眾,也期盼未來能讓日本、韓國、中國球迷都能看到中職賽事。(編輯:陳怡璇)1070906







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